Odpovědnosti a úspěchy v Shrnutí: Co je třeba zadat?

„Odpovědnost a úspěchy“ – jedna z mnoha sekcích up-to-date souhrnu zaměstnavatelé věnovat zvláštní pozornost. Je to od jejího obsahu a styly prezentace závisí na konečném rozhodnutí o žadatele o práci.

Personální zaměstnanci jsou pečlivě a opatrně hledají pracovníky, kteří mohou přinést práci začal úspěšný závěrečný optimalizovat workflow efektivně az časových úspor, stále roste zisk podniku. Jednoduše, přehledně a obchodní odráží v souhrnu údajů o jeho výrobních úspěchů v předchozích oblastech zaměstnanosti, je více než 50% rozhodne úkol přijmout novou práci.

Definice a rozdíl pojmů

Profesionální funkce – relativně autonomní součást obchodní význam v oblasti určitého technologického procesu. Oficiální Odpovědnost – Jedná se o soubor konkrétních akcí zaměstnance na pracovišti, které se používají k dosažení produkčních strategické a taktické cíle. Jinými slovy, úkoly (jako konkrétních opatření) jsou určeny pro zajištění výkonu funkcí.

Oba koncepty jsou dědičné, řízení a regulaci hodnoty, a proto jsou zvláště významná ve výrobním procesu, a v životopise.

Mezi úspěchy patří konkrétní výsledky práce, které jdou nad rámec běžné činnosti specialisty. To je přesně to, co je pyšný, což je obzvláště oceňováno zaměstnavatelem.

Hlavním úkolem sekce je zájmu zaměstnavatele, ukáže mu jeho potenciální využití pro řešení specifických výrobních úkolů.

Předtím, než začnete psát na tuto aktuální sekci doporučujeme jak úzce se seznámili s primární informace o organizaci. Je jasné představit poslání podniku, jeho strategické a taktické cíle, výrobních kapacit, stejně jako funkce a firemní tradice. To přispěje k odeslání zaměstnavateli ve výhodném světle, aby se zajistilo vítězství v souhrnné soutěži.

Informace uvedené v sekci musí být krátce předloženy, v obchodním gramotném stylu a odpovídají řadě kritérií:

• Measpety, to znamená, že se musí mít kvantitativní charakteristiky+
• Konference v protiváhací+
• Impact (indikace)+
• relevantní, tj. Stupeň dodržování polohy, kterou žádáte.

Co lze indikovat?

Existují dvě hlavní kategorie úspěchů doporučeno pro popis souhrnu: Osobní, které jste hrdý, bez ohledu na vaši profesi + Professional, kteří přímo souvisí s výsledky vaší práce na pracovišti. Například byste měli popsat významné úspěchy v prodeji nebo úspěchu realitní kanceláře. Obě kategorie musí být beton a odraženy v naměřených hodnotách.

Osobní

Osobní vlastnosti a úspěchy, uvedené v souhrnu, by neměly být nutně „naostřit“ svým odborným činnostem. Ty nesouvisejí s prací úspěchů, které vás charakterizují jako rostoucí, kreativní a rozvíjející se osobnost. To může také zahrnovat sportovní úspěchy ukazující úroveň vašeho dobrého zdraví.

Takové standardní osobní vlastnosti, jako společenský, účelnost a další zaměstnavatelé, zaměstnavatelé často jednoduše ignorují, protože svědčí o neexistenci kreativity od žadatele. Produktivnější vlastnosti jsou považovány například ambulance učení, nový smysl, schopnost rychle procházet a vstřebávat nové informace, analyzovat a správně vyjádřit priority v činnosti, na nabídku a rychle realizovat rakety a.

Nepleťte osobních dovedností a pracovních úspěchů. Vývoj nejmodernějších technologií je také získání dovedností a jeho zavedení se zvýšením účinnosti výkonnosti – úspěch.

Pro mladé profesionály, kteří nemají profesionální úspěchy, je důležité zdůraznit, na osobních vlastností a dovedností, jako je schopnost vypořádat se se stresem, společenskost, touhu pracovat v týmu, přesnost, pozornosti, collens a t. Ns., To znamená, že tyto vlastnosti zajistí bezchybný, správný a rychlý výkon v krátkém čase.

Profesionální

Nejdůležitějšími klíčovými úředníky v kariéře pomohou zaměstnavateli ocenit vaše obchodní vlastnosti.

1. Budou do značné míry zvýšit pýchu potenciálního šéfa, protože akvizice tohoto odborníka bude dodržovat svůj strategický design.
2. Úspěšní příklady oficiálních úspěchů budou plně ukázat vaši oddanost a odpovědnost v práci.
3. Budoucí manažer rychle porozumí stupni dynamiky vašeho růstu jako profesionál. Na základě těchto příkladů budou vyhodnoceny takové vlastnosti jako tvrdá práce, profesionalita, bude hodnocena úroveň aspirace pro další sebevyjádření.

Proto, aby se potenciální vůdce, informace by měly být dopravena o svých profesních úspěchů, tedy významných výsledků a poznatků vztahujících se k práci, zaměřené na:

• ztělesněný projekty úspěšně realizované vámi+
• Zlepšení finanční a další ukazatele+
• Dosažené výrobní cíle+
• Výsledky překonaly minulé vítězství, včetně vítězné kolegy.

Jeho osobní úspěch je snadné zjistit, odpovědi na tyto otázky sami:

• Jaký přínos se mi podařilo přivést firmu při práci v něm?
• Co užitečné schopnosti, dovednosti a zkušenosti jsem si koupil?
• Co se o důležitý projekt byl realizován s mou úspěšnou účast?
• Už jste důvěryhodný práci, která jde nad rámec mých přímých daní?
• Za kterou mi poděkoval v bývalé práci?
• Co se mé konkrétní úspěchy byly poznamenány vedení?
• To, co se mi podařilo změně k lepšímu (Zavést, zlepšit) ve stejném sloupku?

Vaše výsledky by měly být podpořeny konkrétními čísly a reálných příkladů pracovních postupů, které jednoznačně prokazují vysokou mírou profesionality, schopnost obratně a rychle řešit náročné úkoly, stejně jako skutečnou touhu a zájem o novou práci, další tvůrčí rozvoj jejich schopností a dovedností.

V případě zaměstnání, musí být poloha vedení potvrdila vedoucí pozici: schopnost učinit strategická rozhodnutí, což vede zkušenost, plánování, praxi nahradí místo manažera a T. D. Pokud máte v plánu se dostat na místo lineárního specialisty, je důležité, aby odpovídala úrovni: Představený, zvýšen, zvýšená a.

Ve velkých systémových organizace s dobře rozvětvené struktury, zpravidla jednotky jsou organizovány s velkým počtem administrativních manažerů poskytující potřebný pro správu dokumentů. Tito zaměstnanci se specializují na práci s extrémně úzkou orientaci, registraci, například výhradně příchozí nebo odchozí dokumentace. Pro tyto zaměstnance je velmi obtížné stanovit jejich úspěchy.

Ale tady je cesta ven. Téma může být aplikován na personálu nemají žádné otázky. Například, „v recepci, registrace a vydání korespondence poruch a chyb, jsem nesměl, takže narušení vhodných podmínek zpracování dokumentace pro celé období nenastalo“.

Oddíl Plnicí Pravidla

Pro příslušné sekce doporučujeme dodržovat řadu pravidel.

1. Účel a zaměření prezentace. Hlavním úkolem je ukázat potenciálnímu nadřízenému, že jste nejlepším žadatelem, který může přinést firmu maximální přínos. Nemá smysl pro detail své funkční povinnosti na stejném místě výkonu práce, pokud jste se rozhodli změnit profil aktivit. Měli byste také neměla soustředit na schopnosti a dovednosti, které nemusí být použitelné v novém umístění pracovních míst. Je výhodnější, aby přestal na strany užitečné pro nového zaměstnavatele. Tak, v souhrnu odborníka ekonoma žalobce na místo finančního ředitele, je vhodné, aby doraz není na výpočty nákladů na výrobky nebo přidělováním práce, ale tak, aby odrážely otázky týkající se finanční kontroly a analýzy , jeho činnosti spojené s řízením.
2. Je užitečné vyčarovat vaše hlavní odborné profese. Obvykle žadatelé jsou uvedeny v souhrnných 2-3 Předcházející firem, což vede krátký seznam svých úspěchů.
3. Je důležité uvést téma se společnými fráze, ale přidělit specifické (digitální) parametry činnosti. Například, chcete-li odrážet úspěch manažera v práci s klientským kontingentem namísto banálního „přilákat zákazníky“ k poznámce „doplňoval zákaznickou základnu 25 nových zákazníků za 2 měsíce“.
4. Krátká a jasnost. Explicitní chyba bude kopírovat celou instrukci úlohy, stačí přebývat na klíčových okamžicích. To umožní správně ukázat spektrum odpovědnosti a při čtení souhrnu nepouští zaměstnavatele. Například bude stačit pro zadávání zakázek, aby se upozorněli: Vybral jsem si příznivé partnery, zvážil jsem a odhadoval různé možnosti cen, se zabýval dokumentárním designem transakcí.
5. Užitečné asi 50% dokumentu věnovat úspěchům a ve zbývající části odhalit povinnosti. Zároveň by měl být každý z nich vyvážen příslušným výsledkem činnosti, která vám představí jako stálý zaměstnanec.Pro obchodní manažery bude vypadat takto:
   • V oblasti rozšíření klientského kontingentu, se zvýšil počet ziskových partnerů jeden a půl krát v důsledku zavedení objednané a nový systém slev+
   • Ke zvýšení prodeje, uspořádala další kanál, který zajistil zvýšení objemu prodeje zboží o 30%.
6. Efektivní využití sloves vám umožní soustředit se na to, že konkrétní pozitivní výsledek získaný za vaše úsilí. Nejvíce jasný a obchodní aktivita je přesně popsána s použitím slovesa dokonalého druhu (vytvořený, provedl t. Ns.) – oni „shadow“ zásluhy. Slovesa nedokonalý druhů (odpověděla, se účastnil i.) Více reflektovat úkoly a funkce, ale ne úspěch. Například namísto typické statutation skutečnosti – „sníží náklady na náklady na výrobky“, je lepší psát – „snížila náklady výrobků o 25%“. Kromě toho je třeba poznamenat, způsoby a způsoby tohoto snižování.

Je důležité, aby nedocházelo ke zbytečným problémům pro zaměstnavatele svůj životopis. Hlavními kritérii – úplnost, stručnost a jasnost.

Vyhnout psaní na obnovení zásob fráze jako „včas a přesně provedené správu úloh“, „pro práci neobdržela žádné stížnosti“ nebo „odstoupil kvůli posouzení a konfliktů neprofesionální vedení týmu“, protože chyba neznamená, že zaměstnanci, kteří nic nedělá.

Váš životopis není na personál učiní správné dojem a bude neúčinné, pokud je psáno:

• rozmazané, dlouhé a odůvodněné návrhy+
• rozvláčný věty, obtížně čitelná+
• negativní soudy všeho druhu+
• obsah pasivní formě, například, fráze jako je „zodpovědný za zavedení“, „bylo zjištěno, aplikace“, která by měla nahradit aktivní formy sloveso „realizován“, „účinně použity,“ atd. Ns.

Nechceme vám radí, aby odrážely v souhrnu údajů o dosažení předchozí společnosti nebo podniku – nejsou opatřeny osobní zásluhy žadatele. Psaní nepravdivé informace v životopisu – hrubou chybu, která může způsobit poškození významné obchodní pověsti.

Příklady

Dáváme řadu užitečných příkladů úspěchů pro několik různých profesí.

Účetní – nejdůležitější pozice vyžaduje velkou přesnost, zkušenosti a pragmaticity.Zde mohou být úspěšné příklady formací:

• Automatizace účetnictví výpočty a následnou optimalizaci zaměstnanců+
• Úspěšné testování podle více daňových prověrek+
• Úplné nebo částečné aktualizace počítač firmou+
• Psaní řadu publikací pro specializované účetnictví periodik+
• Dostupnost osvědčení nebo diplom potvrzující kvalifikaci „hlavní účetní“+
• Počet slušné externích auditů prošel.

Učitel:

• Skutečnost, že obdržení čestný diplom pro práce Služby v oblasti pedagogické práce+
• Orientační realizace řady otevřených lekcí+
• Účast na konferencích Významná All-ruská pedagogika+
• Tvorba a průběžné řízení vzdělávacích kruhů+
• Organizování a pořádání konferencí, webinářů na výměnu zkušeností z pedagogické práce.

Doktor. Tady každý obor medicíny má své vlastní výrobní funkce a nuance pro Laurent lékařem, například:

• strávil více než 40 úspěšných operací+
• Zveřejněno asi 150 článků pro časopis „Zdraví“+
• Napsal a obhájil vědeckou práci „nejnovější metody léčby scleroma“, za kterou získal hodnost kandidáta lékařských věd+
• Během posledních 4 letech, trénoval jsem 40 stážistů lékařů+
• Držel 11 webinářů pro otorinolaryngologie+
• zúčastnil 14 konferencí, z nichž 5 Mezinárodní+
• Vynalezl a patentoval nové zařízení nebo léky.

Pro manažera prodeje:

• Bylo možné, aby zvýšení prodeje o 35%+
• Pro šest měsíců přilákalo 45 nových zákazníků+
• 1,5 roku, zvedl a trénoval 12 nových zaměstnanců+
• Za poslední 3 roky, organizovaný 35 akcií a slevové programy, díky nimž 200 nových pravidelných kupce přilákaly.

Dozorce. Vedení jsou konvenčně rozděleny do 2 skupin: malé a velké měřítko. V první skupině – administrátoři, dohlíští, manažery a jiné + ve druhém řediteli, generálním řediteli, předsedům firem atd. Příklady útvarů shrnutí pro vedoucí strukturální jednotky logistiky:

• 1 rok, jsem vyvinul 4 režimy nových tras pro ambulance+
• Automatizovaný systém inventáře, díky čemu se proces snížil od 6 hodin na 2 hodiny+
• Aktualizovaný software, díky kterým se rychlost příprava typických dokumentů snížila o 20%.

Právník:

• systematizované a optimalizované postupem pro schvalování dokumentů, zvýšit rychlost přípravy Zayavitelskogo materiálu a poskytla konkurenční výhodu+
• za předpokladu, že uzavření 22 smluv s renomovanými zahraničními společnostmi pro dodávku a instalaci nejnovější výrobní technologie+
• připravené a upravené úpravy odvětvových legislativních nástrojů, které budou optimalizovat objednávku a podmínky likvidace právnických osob+
• doprovázena řadou významných obchodních projektů sjednotit řadu společností zabývajících se duševním vlastnictvím, design a patentové registrace+
• Poskytovaná podpora řady nezávislých odborných posuzování úvěrových rizik velkých finančních projektů (1,5 miliardy rublů.).

Inženýr:

• Úspěšně implementovala technickou stránku spuštění nové výrobní linky v továrně, snížení procesu montáže do 3 týdnů+
• Zajistil zvýšení výkonu strojového parku o 25% v důsledku optimálního rozložení zatížení a tvorby pohodlného způsobu provozu+
• Vyvinuté a zajištěné hladký provoz nejnovější technologické linie zpracovatelského výrobního odpadu+
• Vylepšené zkušební stroje, které poskytují zvýšenou produktivitu o 22%.

Prodavač:

• Zavedeny původní metody prodeje, které umožnily zvýšit zákaznickou základnu o 17%+
• Zavedeny nové způsoby, jak stimulovat prodej tím, že zvýší hodnotu průměrné kontroly o 20% za 4 měsíce+
• Drew spolupracovat se 7 novými partnery zákazníků pomocí speciálního věrnostního programu+
• Zvýšila dynamiku růstu zákaznické základny o 18% aktivací systému propagace produktu na internetu+
• S účastí top manažerů vyvinul prodejní systém, který zvýšil nárůst počtu žádostí o 30%+
• snížil načasování dokumentů pro zpracování žadatelů ze 4 až 3 dnů, 2krát snižování počtu poruch.