Training Manager: Popis a aktivity

V XXI století, obrovské množství profesí objevil, který předtím nejenže slyší, ale nikdo potřeba v nich. Teď se všechno změní, a například povolání „Training Manager“ se stává velmi populární a to jak ve velkých společnostech (jako pravidelné jednotky) a malý (na volné noze jako zaměstnanec). Navzdory tomu, že specialita má mnoho společného s profese učitele, je mnohem logičtější ho týkají na jiné místo – vlastník firmy. Právě tito lidé, kteří jsou „stroje“, obchodních strategií, pochopili úkoly a potřeby své práce, a také představovat jakým výsledkem a kolik oni potřebují.

Tréninky jako taková se objevila na počátku minulého století, jejich právník se stal nejslavnější psycholog Dale Carnegie. Ale neobdrželi silné popularizaci a jako manažer specialita tréninkového stala konkurenceschopnější na pracovním trhu, není to tak dávno.

Co je to povolání?

Správce trénink se nazývá specialista zabývající se učení a rozvojových pracovníků v rámci Společnosti. Výcvik není obecně vzdělávací, ale profesionální. Pro něj, programy jsou vyvíjeny v němž tyto aspekty, které musí být převedeny na pracovníky v rámci přípravy jsou vyvíjeny.

V procesu učení, zaměstnanec odhalí jeho vnitřní rezervy, osobních a profesních kvalit. To vše jsou úkoly, které školení manažer musí splňovat.Podle toho, která firma se naučili a jaké funkce vedou, jsou přiděleny následující typy tréninkových manažerů:

• Corporate (pro rozvoj zaměstnanců)+
• Trenér – nejčastěji je příplatek, pracuje ve specializované firmě, školení nebo konzultační+
• Trenér, konzultant+
• Freelancer – Volný trenér poskytnutí jednorázové služby pro firmy.

Každý z těchto druhů je v poptávce v jeho směru. Někdo poskytuje služby na trvalém základě a starosti ve stavu, jak je potřeba pro koučování je k dispozici téměř denně. Malé firmy to nepotřebují, že se uchýlí k na volné noze, uzavírám jednorázové smlouvy pro vedení školení.

Pozice „školení manažera“ je dnes v téměř každé velké společnosti, protože vývoj a školení personálu je nutné zapojit se a musí být provedeno kvalifikovanými lidmi. Pak bude společnost úspěšně rozvíjet.

Povinnosti

Manažer školení by měl znát a umět aplikovat rámec personální práce, být dobrým náborář (není-li podle vzdělání, ve své podstatě), pochopit strategii rozvoje organizace, pochopit lidi v psychologických metod komunikace s lidmi ve dvojicích a malé skupiny, tak i s velkým publikem. Musí pochopit, jak různé systémy hodnocení zaměstnanců fungují, mají představu o základech ekonomického a řídícího činnosti. Činnost tohoto specialisty se provádí v souladu s plánem opatření pro přípravu, rekvalifikaci a pokročilé školení zaměstnanců zaměstnanců.

Jsou považovány za přímé směry trenéra:

• Vývoj a školení školení a školení+
• Vývoj plánů a plánů pro výcvikové třídy+
• Účast na jednáních mezi zástupci pracovníků odborového svazu a zástupců zaměstnavatelů+
• Uzavření dohod s kolegy z jiných firem nebo na volné noze pro provádění společných akcí+
• Vyhodnocení potřeb společnosti a její zástupci v přípravě, rekvalifikaci a pokročilém školení+
• Přizpůsobení již existujících vzdělávacích programů+
• Příprava analýzy provedené práce, účinnosti vzdělávacího procesu+
• Pokud je to nutné, doprovod pracovníků po tréninku.

Jak se stát?

Chcete-li získat práci ze strany manažera výcviku, nemusí vám umožní mít diplom za obdržení nejvyšší pedagogické nebo vyššího psychologickým vzděláním. Máte-li začít pracovat v malé firmě, Právě končící kurzy v specialitě „Business trenér“.

Vzdělání není nejvíce základní požadavek pro kandidáta na pracovní místo (i když, samozřejmě, důležité). Osobní a profesionální kvality jsou mnohem důležitější: Špatný řečník a plachý člověk, který nemůže upoutat pozornost i malé skupiny lidí, zatímco má diplom s vyznamenáním, nebude schopen vykonávat povinnosti trenéra zaměstnanců.

Silné charisma, dodává zvučným hlasem schopnost zájmu a zaujmout diváky, zajistit lidem, kompetentní a obrazovou řeč, schopnost uplatnit všechny dostupné schopnosti, vysoká profesionalita, vynikající pamětí – ty prvky, které odlišují trenéra prvotřídní.

Nicméně, pokud chcete, aby kariéru trenéra zaměstnance nebo obchodní trenér, Vysokoškolské vzdělání v oboru psychologie nebo pedagogika (nebo PPF – psychologické a pedagogické fakulty) získat velmi žádoucí.

Pro zaměstnanost, bude velká společnost vyžadují nejen vzdělání, ale také dostupnost pracovní zkušenosti – od 1 do 3 let.

Kromě dostat profil vzdělávání To je velmi užitečné, zdokonalit schopnosti příslušného ústního a písemného projevu. Chcete-li to provést, můžete zapojit do sebevzdělávání: řešit testy, sledovat výukové filmy, číst. Je třeba se zbavit slovech parazitů, nekompetentnosti, směsi – v tom dokonale pomoci kurzy herectví a řečnický umění. Pomohou zbavit se tápání a omezujícími podmínkami, když mluví k velkému počtu lidí.

Read Proflitherics, blogy trenérů na internetu, sociální sítě, sledovat své kanály, všimněte si zajímavé techniky, vytočit nejen teoretické výpočty, ale i jejich praktické aplikace. Návštěva seminářů, které drží slavné trenéry. Pokud nechcete mít možnost navštívit semináře osobně zaregistrovat webinářů, online kurzy a tříd, které jsou prováděny v obrovském množství. Aby nedošlo k poslouchat stejnou věc několikrát, vyberte si osvědčené obchodní školu s dobrou pověstí.

V současné době mladí podnikání trenéři nejsou příliš v poptávce v Rusku, i když sociální sítě (zejména Instagram) se pomalu změní tento trend. Mladí bloggerové vydělávají obrovské peníze na obsah, který produkuje, stejně jako zboží, které prodává. Po kterých provádějí kurzy o svých obchodních modelech a strategiích, zahájit maratony nebo jinak učí ostatní.

Ale pokud jde o personální trenéři, lidé více než 35 let dominují mezi nimi. Tato specificita je třeba vzít v úvahu, pokud chcete pohybovat ve směru koučování zaměstnanců.

Odpovědnost

Vedoucí školení, který pracuje v obchodní firmě, je zodpovědný za vyškolení, rekvalifikaci a pokročilé školení personálních vzdělávacích programů vyvinutých nebo upravených. On je také zodpovědný za učení materiálu od vzdělávacích programů zaměstnanci, jak pravda, že vnímali koncept učení.

V ideálním případě by měl být manažer školení odpovědný za každé doporučení, každý vyvinutý program, pro výběr určité strategie učení. Pro kvalitu personálního školení je také zodpovědný.