Finanční manažer: Kvalifikace a povinnosti

Moderní tržního hospodářství diktuje obchodníků jejich normalizačních. Aby vydržely vysoké konkurenci, nakupování a průmyslové podniky musí regulovat své peníze zdroje na průběžně. Volba taktiky řízení finanční proudění je přímo závislá na účetních pravidlech ve firmě. Monitorování a rozdělování finančních prostředků, zpravidla provádí hospodářské jednotky ve státě, jehož je finanční manažer.

Kdo je to?

Finanční manažer je odborník, který splňuje vývoj finanční politiky, a také realizuje jeho implementaci a kontroluje plnění ustanovení svěřených všemi divizemi společnosti. V současné době v Rusku neexistuje jasná strukturování pozici s názvem „Finanční manažer“. To se děje z mnoha důvodů.

• Ve velkých obchodních a průmyslových organizací, peněžní toky jsou řízeny nejvyšším managementu – finanční ředitel, jednatel společnosti nebo vedoucí finančního. V podání u vrcholového vedení, může se jednat o osobní asistent, jejichž poloha se bude jmenovat „Finanční manažer“. Je možné, že tito manažeři ve společnosti jsou poskytovány pro několik, a úkoly pro ně jsou dány různé. Zpravidla se finanční manažeři týkají průměrné nebo nižší vazby ve strukturální hierarchii standardní společnosti. Ne vždy tyto zaměstnanci dokončili vyšší vzdělávací instituci, někdy tito lidé přicházejí se sekundární speciální vzdělávání.
• V harmonogramu zaměstnanců může být malá společnost zaměřena specialistou s nejvyššími profilovými vzděláváním, jehož povolání přímo souvisí s finanční činností. On je obviněn z rozvoji a implementací finančních politik. V tomto případě je Finnmetr v jedné osobě vůdce a umělec. Je vybavena určitým podílem nezávislosti, moci a odpovědnosti při řešení všech otázek týkajících se peněžních prostředků.

Takové gradace pravidelného hierarchie je přímo závislá na velikosti podniku, objem úkolů řízení a způsobů jejich řešení.

V poslední době, tam byla tendence na trhu práce, podle kterého finanční ředitel je považován za osobu, která má vyšší vzdělání a zkušenosti vedoucí práce v této oblasti.

Kvalifikace

Požadavky na kterém Finanční manažer musí být v souladu s teoretickými i praktickými dovednostmi. Na podobném volné pracovní místo, můžete použít pouze v případě, že máte nad hlavou institutu ekonomického profilu a zkušenosti o odbornosti nejméně 3 roky. Je pravidlem, že na otázky týkající se rozhovoru směřované na žadatele jsou zaměřeny na objasnění úroveň jeho odborné způsobilosti.

Jaká by měla být známa a musí být schopen finančního manažera:

• Teorie managementu, financí a úvěrů, řízení, podnikové ekonomiky+
• Základy účetnictví a ekonomické statistiky+
• Metodika provádění ekonomické analýzy, rentabilita kapitálu, finančních a podnikatelských rizik+
• Zákony a právní normy pro zachování finanční a hospodářské činnosti organizací+
• daňové právo+
• Základy pracovního práva+
• Daňové, finanční a statistické standardy Reporting+
• Pravidla pro práci s cennými papíry, akcie+
• Základy řízení kapitálu, metody tvorby pracovního kapitálu společnosti+
• Odhadnout trend vývoje na trhu a finančních trhů+
• Organizovat plánované práce a zajistit kontrolu peněžní tok+
• Schopnost vytvářet finanční plány a formy zpráv, které splňují+
• Znát zásady poskytování úvěrů a získávání investic+
• volně vlastní profil počítačové programy.

Aby se stal skutečným profesionálem, Finnmeter musí neustále zvyšovat úroveň vzdělání, změny monitoru v legislativě, k okamžitému nový software, stejně jako investovat do pokročilých kurzů. Začít kariéru absolventem Vysoké školy ekonomické je nejlépe post vlaku, postupně získává zkušenosti a znalosti z mentor. Plat pro nováček v této profesi se může zdát příliš nízká, z 20 až 25 tisíc rublů, ale s získávání zkušeností a dovedností, jeho zvýšení nebude se čekat.

Manažeři pokynu vydělat 50 až 150 tisíc rublů a více, v závislosti na množství povinností.

Funkční povinnosti

Práce finanční manažer může znamenat poměrně rozsáhlou funkcionalitu, která vyvíjí v závislosti na potřebách firmy a objem oběhu peněz. Zobecněný takový specialista musí provést 5 základních funkcí.

• Přispět ke kapitálové zisky firmy. Toho je dosaženo tím, že sníží náklady a najít způsoby, jak zvýšit své zisky. Dobří manažeři v oblasti financí se musí jednat především v zájmu jejich společnosti, jejich úkolem zahrnuje nejen optimalizaci výrobních procesů, ale také ke snížení úrovně daňových úlev. Samozřejmě, že to, co udělat, je dobrý odborník bude pouze právní cestou.
• Kompenzace nákladů. Zisk příjem je složitý proces, ve kterém mnoho komponenty jsou zapojeny, a jedním z nich je správné rozložení peněžních prostředků. To je důležité nejen pro minimalizaci současných i dlouhodobých nákladů, ale také zisk z obratné investice volného kapitálu ve společnosti příznivé pro společnost. Hledat takové směrem k – úlohu finančního manažera.
• Analýzy a kontroly. Tak, aby společnost vzkvétá a vyvíjí, je nutné neustále sledovat finanční strana jakýkoli proces proveden v něm. Ale kromě vnitřního kontrolního systému, manažer je povinen provést analýzu a vnější ekonomické prostředí, které ovlivňuje přímo či nepřímo na růstu zisku. Včasné reakce a sestavování správných prognóz pomůže ochránit peníze a zvýšit jejich.
• Finanční řízení. Tato funkce je snížena na správné rozložení všech finančních toků společnosti, účtování aktiv, hledání ziskových investičních oblastech a minimalizovat případné finanční rizika.
• Implementace inovací. Každý rok, specialista v oblasti financí je vypracování strategického plánu rozvoje pro firmu. Směr pohybu, v souladu s tímto plánem, závisí na úrovni příjmu příjmu za poslední období, jakož i vyhlídky na růst zisku a stavu ekonomiky v průmyslu. Kromě toho je často v takovém plánu, že modernizace některých objektů, které vyžadují nové obchodní přístupy a, respektive finanční investice.

Kompetentní a úspěšné řešení pro správu v oblasti financí pomáhá společnostem přežít v konkurenci. Není divu, že finanční činnosti dobře informovaných lidí v porovnání s uměním, aby zvládnout ty ne každý.

Popis práce

Před zahájením prací v podniku, zkušený manažer stručně odpovídá účetní zůstatek podniku. Věnuje se tomu tak není ze zvědavosti, ale pochopit objem služebních povinností, kruh, který zobrazuje ve zvláštním dokumentu s názvem popis práce. V každé organizaci, bude to mít své vlastní charakteristiky, ale jsou zde i hlavní položky.

• Základní ustanovení. Zde uvádíte, jaká kategorie na personálním plánu je specialista – manažer nebo zaměstnanec. Ve stejné části předepisovat požadovanou úroveň vzdělávání, pracovní zkušenosti a základní dovednosti. Následující sub-klauzule bude obsahovat údaje, které určují, kdo z manažerů se bude řídit finanční manažer, stejně jako kdo bude plnit své povinnosti po dobu nemoci, odchod na služební cestu nebo na dovolenou.
• Úřední povinnosti. Tato položka podrobně popisuje celou sadu funkcí, které chcete provádět zaměstnanec. Dáme některé z nich jako příklad: Vývoj pracovních kapitálových standardů, analýza finančních a ekonomických činností, správu aktiv a tak dále.
• Kritéria pro posuzování kvality práce. Abychom zjistili, jak efektivní finanční manažer ve své činnosti je společnost myslí a zaznamenává značky v pokynech, které budou spolehlivě určeny kvalitou své práce. Tento ukazatel bude například roční nárůst zisku na plánované úrovni, nedostatek závazků splatných, zvýšení objemu výroby a další.
• Seznam práv zaměstnanců. Zde je autorita, na kterou podnik poskytuje finančnímu manažerovi jménem generálního ředitele. Finanční ředitel je například svěřen k provádění obchodní korespondence s daňovými úřady, spolupracovat a likvidovat manažery strukturálních jednotek, mít právo podepsat finanční dokumenty a další možnosti.
• Týkající se standardy. Tato doložka určuje stupeň a míru odpovědnosti, že zaměstnanec bude trpět v důsledku svých činností nebo nepřiměřené nečinnosti. Například v případě porušení právních předpisů Ruské federace, finanční ředitel bude odpovědný v souladu s postupem stanoveným zákonem. Disciplinární tresty bude svěřena za porušení pracovní kázně. Pokud zjistíme, materiální škody, může být zaměstnanec vystaven soudního řízení.

Sestavení instrukce zaměstnání – v případě, není snadné a pracné. Je-li tento dokument promyšlené na maličkosti, servisní personál je velmi usnadněn úkol výběru nejvhodnějšího kandidáta pro takový kandidát, a podnik se zobrazí možnost najít profesionál, který všechny jeho znalosti a talenty budou Přímo na prosperitě firmy.