Jaké jsou typy pohovorů?

Jaké jsou typy pohovorů?

Nejlepší způsob, jak zjistit své budoucí zaměstnance, své odborné dovednosti, osobní vlastnosti, postoje k práci, k týmu a práce majetku je rozhovor. A také na rozhovor a zaměstnancem může objasnit výši odměny, možnost kariérního růstu, k povaze práce.

Rozhovor pomáhá obě strany, aby přijaly vážené a správné rozhodnutí pro další vzájemné spolupráci. Vezměme si podrobněji, jaké existují druhy rozhovorů.

Hlavními formáty

Aby nedošlo k udělat chybu při výběru nového člena pracovního kolektivu, v první řadě je třeba určit, jaký typ rozhovoru se nejlépe hodí pro daný úkol. Stávající typy rozhovorů pro určitá kritéria lze rozdělit do několika podskupin.

Podle obsahu, který může být několik druhů.

  • Životopisný. Tento typ pohovoru se nejčastěji používá k pohovoru při přijímání. To znamená, otázky týkající se identity příchozího: o vzdělávacích institucích, kde se mu dostalo odborné dovednosti, o svých zkušenostech (a pro zamýšlené poloze) a předchozího zaměstnání. Můžete se dozvědět o důvodech pro odvolání z minulého místa výkonu práce, rodinného stavu, rysů charakteru, které jsou nezbytné pro další práci.
  • Situační. Tento rozhovor obsahuje sadu konkrétních úkolů, které pomoc zaměstnavatel určit úroveň profesionality, odolnost vůči stresu, přítomnost určitých charakterových vlastností a psychologické rysy žadatele.

Forma rozhovoru je následující:

  • Individuální+
  • Skupina.

O organizaci, můžete si vybrat z následujících druhů rozhovorů:

  • v jednom stupni+
  • v několika etapách.

Za hlavní typy pohovorů.

Stresující

U některých specialit, je nutné stanovit úroveň odolnosti vůči kandidátů. ProtoPoužijte rozhovory s otázkami, které skryjí smysly člověka, jeho rodinné hodnoty a odborné dovednosti, nebo zahrnují úkoly, které vyžadují zvýšenou pozornost a koncentraci, Ale plnění, z nichž rozptýluje různé rušivé faktory: hluk, výročí teploty, přítomnost outsiderů, jiných žadatelů, neobvyklé nastavení.

Takový specifický typ pohovoru je nezbytný při vstupu do práce lidí některých specialit, Jehož pracovní sféra je spojena s rizikem, s každodenní komunikací s velkým počtem lidí, s každodenními stresovými situacemi v práci. Často se používá v rozhovorech na plný úvazek o volných pracovních místech bankovních pracovníků, daně, pojištění, různých oddělení pro práci s klienty, sféra žurnalistiky a televize, obchodu a psychologie.

Takový rozhovor, na rozdíl od biografického rozhovoru, pomáhá identifikovat skutečné psychologické vlastnosti člověka, jeho profesionalita a schopnost být klidný, zdvořilý a taktní v obtížné situaci.

Situační

Tento rozhovor je použita při testování uchazeče bez zkušeností, nebo při přijetí na vedoucí pozici, nebo do polohy, které vyžadují velké komunikační schopnosti. Během rozhovoru, zaměstnavatelVe formě podnikatelského hry dává kandidátské určité úkoly, které umožňují odhalit úrovně znalostí, odborných zkušeností, tavení, úroveň myšlení, kreativity a reakci na situaci. A použití této metody, můžete odhadnout osobní vlastnosti žadatele, které jsou vhodné či nikoliv Listiny a vnitřní hodnoty společnosti.

Jak simulované situace, z nichž by měla najít žadatele, používat nebo skutečné problémy tohoto podniku, nebo fiktivní, ale možné podle specifik tohoto podniku.

Strukturovaný

Při provádění takového rozhovoru se rozumí Všechny otázky Rozhovory jsou jasně rozděleny specifickými tématy, existuje určitá struktura. Nejčastěji před použitými rozhovory na plný úvazek Způsob vyplnění účtu Velké množství žadatelů a všechny identické otázky jsou identické a navrženy tak, aby vyžadovaly otevřenou a podrobnou odpověď.

Na základě tohoto dotazníku, výběr vhodných kandidátů a jejich následný rozhovor na plný úvazek. Dále jsou otázky v rozhovorech definovány také podle pravidel, ale podle plánovaného plánu, kde jsou všechny otázky rozděleny do skupin. Každá skupina otázek pomáhá zveřejnit určité vlastnosti charakteru Challenger, jeho odborné dovednosti, morální kvality, schopnost vyrovnat se se stresující situací.

Pro kompetence

Kompetence je soubor osobnosti a odborných vlastností osoby nezbytné pro plnění pracovních povinností na konkrétní pozici. S takovým rozhovorem zaměstnavatelemzohledňuje zkušenosti žalobkyně na předchozím pracovním místě a vyhodnocuje své chování a pracovní dovednosti na základě skutečných minulých situací. Osoba se ptá takové otázky, aby získala odpovědi v podrobné formě o posledních pozitivních zkušenostech s prací, o různých kritických situacích a cestu ven z nich.

Preference je navržena Kontrolní seznam se souborem nezbytných kompetencí pro tuto pozici a na základě těchto požadavků jsou vypracovány otázky pro rozhovory. Výsledky takového rozhovoru je žádoucí okamžitě opravit ve speciálně zkompilovaných formách s předepsaným systémem skóre, kde se každá kompetence odhaduje z několika pozic.

Například taková dovednost jako komunikativní schopnosti lze odhadnout na skóre bodů od 1 do 5 podle těchto parametrů, jako gramotnost, schopnost poslouchat, schopnost přesvědčit, zkušenosti veřejných projevů a prezentace sebe samého jako specialista.

Projektivní

Jiný název je takový rozhovor – projekt. Jeho podstatu je to Žadatel klást otázky o osobách a situacích, které se s ním nepodléhají osobně, a na základě odhadovaných rozsudků, Jeho řetězce logických důvodů provést závěr o identitě žadatele o tuto pozici. Lidské myšlenky, jako by mělo dát projekci popisu ostatních lidí, jejich myšlenek a způsobů, jak ukončit životní situace.

Technický

Tento druh se skládá pouze z otázek, pokud jde o pracovní dovednosti, odborné zkušenosti a znalosti jsou k dispozici v konkrétní oblasti zaměstnanosti. Takový rozhovor pomáhá ocenit reálnou zkušenost a profesionalita, úroveň přípravy budoucích pracovníků.

Typy

Skupina

Skupinový rozhovor se dva druhy.

  • Rozhovor s více uchazečů najednou. To se provádí ve formě soutěže, vytvářet skupiny, od pěti do dvaceti lidí. S touto metodou, může zaměstnavatel zavést rysy společnosti, se prázdné místo najednou všechny žadatele a dozvědět se, jak se člověk chová nestandardní situace s neznámými lidmi a týmu. Za tímto účelem je každý kandidát požádán mluvit o sobě, odpovídají na otázky, vyjadřovat se v některých dovedností, dovedností, znalostí při řešení úloh. Úkoly jsou kolektivní (pro podskupinu několika lidí) a individuální.
  • Rozhovor s jedním žadatelem provádí skupinu odborníků tohoto podniku. Mezi nimi může být psycholog, zaměstnanec personální oddělení, odborník z tohoto oddělení, kde chce předmět. Nejčastěji se to dělá za účelem stanovení dostupnosti potřebného zaměstnance odborných vlastností a určitých vlastností osobnosti.

Obvykle se používají pro profese s úzkorozpočtovými činnostmi, s nezbytným množstvím osobních a pracovních vlastností.

Individuální

Jedná se o interzi zaměstnavatele jeden s žadatelem. Tento rozhovor prochází v klidnějším, uvolněném prostředí, pokud to funguje jako součást stresujícího rozhovoru. S individuálním rozhovorem, žalobkyně pozice se snazší ukázat ve výhodnějším světle, protože úroveň vzrušení a strachu je nižší než s masakrem lidí. Ale musíš si to pamatovat Hlavní roli při posuzování kandidátů hraje subjektivní stanovisko hlavy, jeho osobní preference.

  • V jedné fázi. Rozhodnutí o přijetí práce je provedeno po jednom rozhovoru s osobou se zaměstnancem náboru pracoviště nebo s přímým dohledem. Nejčastěji se jedná o práci, která nevyžaduje zvláštní odborné znalosti.
  • V několika fázích. S touto metodou osoba očekává individuální rozhovor najednou s několika zástupci této společnosti. Rozhovory se konají ve fázích, někdy několik dní. Taková metoda umožňuje vyřešit nevhodné kandidáty na samém počátku pokračovat v testování nejzkušenějších a nejrelevantnějších budoucích kandidátských příspěvků a na základě všech rozhovorů, kteří si vybrat nejpoužívanější.

Metody holdingu

Základní rozhovory a otázky stanovené rozhovor, tvoří základ každé metody rozhovoru a umožnit jim, aby je rozdělit na systémy.

  • britský. Tazatel kombinuje otázek z životopisných rozhovorů a technický. Je důležité zjistit, co člověk má rodinné hodnoty, jaký druh vzdělání se mu dostalo, zda je jeho vlastní rodina má a které tradice existují v něm některé údaje ze životopisu charakterizující tuto osobu. Tato technika je vhodná pro ty podniky, které jsou důležité nejen na úrovni technické připravenosti svých specialistů, ale také morální vzhledu firmy, kde je kontinuita generací a prošel velkou historickou cestu rozvoje.
  • čínština. Písemné prezentace jejich životopis je často aplikován, stejně jako člověk by měl popisovat, která ho přitahovala do nového zaměstnání, jaké jsou jeho hlavní vlastnosti a funkce, které pomáhají při této práci. Odborné dovednosti jsou hodnoceny ve formě zkoušky.
  • Němec. Náhled doporučení dopisy od předchozího místa výkonu práce, jakož i od učitelů a mistrů, kteří prošli školení. Předpokládá se, že získané zkušenosti a dovednosti tohoto specialisty jsou hodnoceny.
  • americký. Hlavní pozornost je zaměřena na studium tvůrčích vlastností člověka, jeho kreativitu, odolnost vůči stresu, mnohostranné vnímání a schopnost učinit správná rozhodnutí. Nejčastěji je rozhovor je neformální.

Všechny typy rozhovorů a rozhovorů jsou zřídka v jeho čisté formě, kde je přítomna pouze jedna metoda.

Pokud volné místo vyžaduje určité dovednosti, zkušenosti nebo je kandidátem na seniorskou pozici Typicky, rozhovor je mix z různých technik a metod, postupného přechodu rozhovorů a řešení obchodních úkolů. To se nazýváPosouzení. Každá firma vyrábí svou pomoc pro konkrétní pracovní pozici, protože jsou navrženy tak, aby určení způsobilosti vhodný pro tuto práci k dispozici od žadatele.

Jaké jsou otázky?

V souladu s tím, problémy závisí na typu, druhu a způsobu dotazování. Ale podle obecně uznávaných pravidel, mohou být rozděleny do několika typů.

  • Zavřeno. Je-li odpověď na tuto otázku lze podávat samostatně, kladně nebo záporně. Analýza odpovědi nedává přesný obraz o psychologických a morálních kvalit člověka, ale ukazuje jeho odborné znalosti a zkušenosti. Příklady: „Setkali jste se veřejných projevů?„“ Jak mnoho lidí v divizi?“.
  • Otevřeno. Povzbudit partnera dát podrobnou odpověď, odrážejí hlubší sdělit způsoby řešení některých úkolů. Například: „Jaké cílové publikum se počítá tímto výrobkem?„“ Jaké řešení tohoto problému můžete nabídnout?“.

Otázky a úkoly rozhovorů přímo ovlivňují etapy lidského biografie etapy se stal jako specialista a jejích schopnostech. Ukazuje se, že to může nabídnout ke zlepšení práce tohoto podniku a získání maximálních výhod a zisků.

Více podrobností o typy rozhovorů řekne následující video.

Ohodnoťte článek
( Zatím žádné hodnocení )

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: